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UN ACCORD RELATIF A LA FORMATION PROFESSIONNELLE Application de l'accordDébut 01/01/2999 Fin 01/01/2999 17 accords de la société CREDIT AGRICOLE SUD RHONE ALPES Le 22/02/2018Formation professionnelleCFDTCFTCAccord relatif à la formation professionnelle au sein de la Caisse Régionale de Crédit Agricole Sud Rhône AlpesEntre les soussignés - La Caisse Régionale de Crédit Agricole Mutuel de Sud Rhône Alpes dont le siège social est à GRENOBLE, représentée par , Directeur Général Adjoint,d’une part,Et les organisations syndicales ci-dessous désignées - CFDTreprésentée par - CFTCreprésentée par - SNECA / CFE CGCreprésentée par d’autre part,Et spécialement mandatés à cet effet,Il a été convenu ce qui suit PréambuleConformément à l’accord national du 6 mai 2015 sur la formation professionnelle, la Caisse Régionale Sud Rhône Alpes a retenu et décidé de mettre en œuvre les dispositions particulières définies par le présent s’inscrit dans la ligne de cet accord cadre, auquel elle renvoie pour de plus amples développements concernant les différents Caisse Régionale, par cet accord local, réaffirme l’importance qu’elle attache aux dispositions relatives à la formation professionnelle, en tant que vecteur de développement des ressources humaines et plus généralement en tant que levier pour le développement de l’ Caisse Régionale réaffirme ainsi sa volonté de maintenir l’employabilité de ses collaborateurs tout au long de leur vie professionnelle et d’anticiper la formation de l’ensemble des collaborateurs avant toute prise de nouvelles Caisse Régionale veillera à ce que l’ensemble des parties prenantes salarié, responsable hiérarchique, direction des ressources humaines, soient porteurs des enjeux et des objectifs de la formation salarié est acteur de sa propre évolution professionnelle. Dans un environnement en mutation, il doit veiller à maintenir et développer les compétences qui lui permettront de s’adapter aux évolutions de son environnement externe et interne, d’enrichir ses pratiques et de lui donner des perspectives d’évolution. La formation professionnelle fait partie intégrante des obligations inhérentes à son contrat de travail. En conséquence, l’assiduité et l’investissement personnel lors des séquences de formation sont des conditions responsable hiérarchique doit veiller au développement professionnel de ses collaborateurs, par son accompagnement au quotidien et par l’appui qu’il apporte aux séquences de formation il doit veiller au respect de la planification, à la participation quelles que soient les modalités de suivi de l’action notamment sur le lieu de travail qui requièrent de bonnes conditions d’attention. En cas d’annulation exigée par nécessité impérative de service, il prend contact sans délai avec l’unité formation pour planifier une nouvelle date. Il doit également veiller à échanger avec le salarié en amont et surtout en aval de l’action, afin de faciliter la bonne intégration opérationnelle de la direction des ressources humaines est garante de la définition de la politique générale de formation et de développement des compétences ainsi que de sa mise en œuvre. Les instances représentatives du personnel, à travers le comité d’entreprise et notamment la commission formation cf. article 6, sont régulièrement informées et consultées sur cette politique et sa mise en œuvre. La formation professionnelle devant répondre aux besoins de l’entreprise en termes de maintien et d’accroissement des compétences des collaborateurs, la contribution due au titre du Fonds Paritaire de Sécurisation des Parcours Professionnels ne rentrera pas en considération dans la définition du plan annuel de formation de la Caisse Régionale. Certains points de mise en œuvre opérationnelle de la réforme étant à la date de signature de cet accord encore à préciser, il conviendra au fur et à mesure de leur clarification d’en tenir compte pour en informer les instances représentatives du personnel et l’ensemble des 1 - Orientations principales de la formation professionnellePour traduire ses ambitions, la Caisse régionale s’engage à investir sur la durée de l’accord, l’équivalent d’au moins 6% en moyenne de la masse salariale pour la signataires conviennent de retenir les orientations suivantes pour la durée de l’accord intégration des nouveaux embauchés, par les dispositions d’apprentissage notamment, et par la mise en place de parcours d’intégration pour faciliter l’acquisition des compétences et la connaissance de l’entreprise. Tout nouvel embauché participe à une journée d’accueil au cours de laquelle lui sont présentés l’entreprise, ses règles de fonctionnement, les principes de base en matière de sécurité et de déontologie. Il participe dans les premières semaines à une formation aux technologies, outils, produits en fonction du métier exercé. Les nouveaux embauchés âgés de moins de 26 ans ou de 50 ans et plus bénéficient d’un accompagnement particulier comme précisé dans l’accord à durée déterminée relatif au contrat de génération ;accompagnement des évolutions professionnelles, notamment pour les collaborateurs ayant suivi peu de formations et plus particulièrement pour les collaborateurs des sites ainsi que ceux visés par l’accord relatif au contrat de génération ;développement des compétences d’expertise et des compétences managériales, pour préparer l’avenir ;adaptation à une professionnalisation croissante ;maintien dans l’ formation professionnelle au sein de la Caisse Régionale continue de s’inscrire dans une démarche d’innovation pédagogique notamment avec le développement de la formation dite à distance e-learning, classes virtuelles …, du tutorat, et de l’accès à l’information. Article 2 – L’entretien professionnelLa Caisse régionale développera ce dispositif de conseil et de soutien animé par les responsables hiérarchiques et par la direction des ressources humaines afin de permettre à chaque salarié d’élaborer son projet collaborateurs seront reçus dans le cadre des entretiens professionnels tous les deux ans par le manager et/ou par la DRH recevra prioritairement les nouveaux embauchés entre 2 et 4 ans d’ancienneté, les salariés ayant postulé plusieurs fois dans l’année sans être retenus, les titulaires d’un mandat de représentation, les salariés au retour d’une absence longue et les salariés qui en font spécifiquement la personnes chargées de mener cet entretien bénéficieront d’un accompagnement et/ou d’une formation spécifique, ainsi que d’un support d’ Caisse régionale rappelle que l’entretien professionnel a pour objectif de faire un bilan sur les compétences acquises et les compétences à développer,faire un point sur les évolutions professionnelles souhaitées par le salarié, à court et à moyen terme mobilité fonctionnelle, géographique ou externepermettre au salarié d’exprimer ses souhaits de formation. Dans cette hypothèse, définir ensemble les actions de formation ou les actions de développement à mettre en entretien sera déconnecté dans le temps de l’entretien annuel d’appréciation. Il sera consigné par écrit et partagé par le collaborateur le module SIRH’US Talents est en cours de développement à la date de signature de l’accord.Cet entretien professionnel, dont bénéficiera tout salarié, se déroulera tous les deux ans à compter de son embauche. Conformément aux dispositions de l’accord national les salariés seront reçus par un représentant de la Direction des Ressources Humaines tous les 6 ans afin de faire l’état des lieux récapitulatif de son parcours 3 - Clause de dédit-formationUne clause de dédit formation sera mise en place selon les modalités de l’accord national en vigueur au moment de la signature du présent accord et les dispositions de la convention collective nationale en cas de prise en charge d’actions de formation longues, y compris dans le cadre du 4 - Dispositif d’accompagnementLa Caisse Régionale assurera une information détaillée sous intranet concernant le compte personnel de passeport formation,le congé individuel de formation,les bilans de compétences l’entretien professionnelle conseil en évolution professionnellela valorisation des acquis de l’expérienceEn complément des dispositions en cas de longues absences prévues dans le cadre de l’accord relatif à l’égalité professionnelle, un suivi des formations générales par métier sera établi afin de faciliter l’accompagnement du retour des collaborateurs absents sur une longue période. Article 5 - La commission de la formationLa commission de la formation obligatoirement constituée par le comité d’entreprise dans les entreprises de plus de 200 salariés a pour missions de préparer les délibérations du Comité d’Entreprise sur l’exécution du plan de formation, les orientations de la Formation Professionnelle, les possibilités existantes et les conditions de mise en œuvre des formations en alternance et de l’apprentissage ainsi que sur le projet de plan de formation à s’appliquera notamment à examiner la cohérence des orientations avec les objectifs principaux de l’ commission est également chargée d’étudier les moyens propres à favoriser l’expression des salariés en matière de formation et de participer à l’information de ceux-ci dans ce même Commission sera informée du nombre d’entretiens professionnels réalisés ainsi que des actions de formation ou autres actions d’accompagnement mises en œuvre suite à ces Commission sera informée des modalités d’utilisation du CPF financement, temps de travail, cas de refus.Elle étudie le processus d’élaboration et de diffusion des éléments constitutifs du Passeport Orientation Formation » de la Caisse examine les problèmes spécifiques concernant l’emploi et le travail des jeunes et des salariés en situation de cas échéant, la Commission examine les questions particulières relatives à la formation des salariés à temps lui sera présenté, une fois par an, un diagnostic sur les populations n’ayant bénéficié d’aucune formation prévue au plan depuis au moins trois ans. Les mesures spécifiques de formation pour ces populations feront l’objet d’une présentation sera informée des dispositifs relatifs à la formation et au développement des compétences prévues dans la cadre de l’accord sur le contrat de membres de la Commission sont destinataires des informations provenant du FAFSEA, Acteurs des territoires Section Paritaire Sectorielle Services du Monde Rural » et de l’AGECIF-CAMA nécessaires à l’information des salariés sur le congé de formation, les bilans de compétences et les autres dispositifs Caisse régionale communique aux membres de la Commission toutes les informations nécessaires relatives aux modalités de mise en œuvre des contrats d’apprentissage, et des contrats ou périodes de professionnalisation, ainsi que sur la mise en œuvre du Compte Personnel de Formation et sur l’abondement 6 - Durée de l’accordLe présent accord entre en vigueur le 1er janvier 2017. Il est conclu pour une durée déterminée de1 an, jusqu’au 31 décembre 2019, date à laquelle il cessera de produire ses effets de plein présent accord est conclu en fonction de la législation applicable au moment de sa sa période d’application, le présent accord pourra être révisé. La demande de révision devra être présentée par écrit et préciser les points sur lesquels la révision est parties conviennent en particulier de se réunir pour examiner cette révision éventuelle devra faire l’objet d’un avenant au présent accord signé par l’ensemble des parties signataires conformément aux dispositions du Code du travail. Article 7 – Formalités de dépôt Le présent accord est établi en nombre suffisant pour être remis à chacune des l’expiration du délai d’opposition, le présent accord fera l’objet des publicités suivantes à la diligence de la Direction - un exemplaire en sera déposé au Greffe du Conseil des Prud'hommes de deux exemplaires, dont une version sur support papier signée des parties et une version sur support électronique, seront déposés auprès de l'Inspection du Travail, de l'Emploi et de la Politique Sociale Agricole. Fait à Grenoble, le 22 février 2018- Caisse Régionale Sud Rhône Alpes- CFDT- CFTC- SNECA / CFE CGC

17accords de la société CREDIT AGRICOLE SUD RHONE ALPES. Le 27/09/2017. Formation professionnelle; CFDT; CFTC; Avenant à l’accord relatif à la formation professionnelle au sein de la Caisse Régionale de Crédit Agricole Sud Rhône Alpes Entre les soussignés : - La Caisse Régionale de Crédit Agricole Mutuel de Sud Rhône Alpes

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Entreprise Crédit Agricole Sud Rhône Alpes, dans la ville Valence Gérants De PortefeuillesActivité Gérants de PortefeuillesNuméro de téléphone crédit agricole sud rhône alpesTéléphone 08 99 86 38 26Mobile Afficher le numéroFax 04 75 55 49 58Adresse Centre Affaires 290 Rue Faventines 26000 ValenceGérants de Portefeuilles, à ValenceBesoin d’aide ?Si vous n’arrivez pas à trouver les coordonnées d'une Gérants de Portefeuilles à Valence 26000 en naviguant sur ce site,vous pouvez appeler le 118 418 dîtes TEL », service de renseignements téléphonique payant 24h/24 7j/7 qui trouve le numéro et les coordonnées d'une Gérants de PortefeuillesAPPELEZ LE 118 418 et dîtes TEL »Modifier les donnéesSupprimer cette pageHoraires d'ouvertureLes horaires d'ouverture de Crédit Agricole Sud Rhône Alpes à Valence n'ont pas encore été les !Contactez directement Crédit Agricole Sud Rhône Alpes pour connaître leurs horaires d'ouverturesLes entreprises à proximité de Crédit Agricole Sud Rhône Alpes dans la catégorie Gérants de Portefeuilles1 37 m Crédit Agricole Sud Rhône Alpes2 61 m Crédit Agricole Sud Rhône Alpes3 424 m Crédit Mutuel Professionnels4 424 m Crédit Mutuel5 424 m Dauphiné Vivarais6 597 m Bnp Paribas - Distributeur Automatique Agence De Valence Chu7 1 km Crédit Mutuel8 1 km Lcl Banque Et Assurance9 1 km Banque Populaire Des Alpes10 1 km Crédit Agricole Sud Rhône AlpesDonner votre avis sur crédit agricole sud rhône alpes à ValenceNote *Votre Nom / Prénom ou Pseudo *Votre avis*Nouveau ! Service de renseignement Kelest, Pharmacie de garde, médecin, garage ouvert ...Service disponible 24h/24 et 7j/7Les cookies nous permettent de personnaliser le contenu de notre site, de rendre votre connection persistante et sont utilisés par Google pour les annonces pour en savoir plusOk

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Page 3 and 4 Sommaire4 Rapport de gestion24 RappPage 5 and 6 Les produits nets de commissionsLesPage 7 and 8 Événements significatifs de l’ePage 9 and 10 • les risques de non-conformitéPage 11 and 12 Dans le cadre du dispositif Groupe Page 13 and 14 Le pays est considéré comme à riPage 15 and 16 Risques de marchéLe risque de marcPage 17 and 18 5. Risque ActionLe risque action esPage 19 and 20 4. Le risque de liquidité et de fiPage 21 and 22 1. Objectifs et politiqueComme dansPage 23 and 24 zone géographique avec révision Page 25 and 26 Quelques chiffres clés sur nos insPage 27 and 28 Les Fonds d’Investissement SocialPage 29 and 30 également questionnaire MIF. Les cPage 31 and 32 Les promotionsTous les salariés bPage 33 and 34 Les relations fournisseursSollicitPage 35 and 36 Les déplacements de personnesConcePage 37 and 38 Rapport du PrésidentRapport du PrPage 39 and 40 Les principaux thèmes débattus loPage 41 and 42 Le conseil a accepté que la CommisPage 43 and 44 • prévention et détection des fPage 45 La Caisse Régionale Alpes ProvencePage 49 and 50 Liste des Caisses locales aliéesàPage 51 and 52 NOTE 1Cadre juridique et financier Page 53 and 54 Créances et engagementspar siPage 55 and 56 échéance et n’est soumise à auPage 57 and 58 Opérations sur les InstrumentPage 59 and 60 NOTE 4Opérations avec la clientèlPage 61 and 62 Les OPCVM sous contrôle exclusif fPage 63 and 64 Immobilisations corporelles et incoPage 65 and 66 NOTE 14Comptes de régularisation ePage 67 and 68 Variations de juste valeur des actiPage 69 and 70 NOTE 24Opérations effectuées en dPage 71 and 72 NOTE 28Engagements de financement ePage 73 and 74 NOTE 35Produit net des commissionsPage 75 and 76 NOTE 41Résultat net sur actifs immPage 77 and 78 Comptes consolidés annuelsLes compPage 79 and 80 Dans les comptes consolidés, le trPage 81 and 82 Bilan actifen milliers d'euros NoPage 83 and 84 Tableau des flux de trésorerieLe tPage 85 and 86 • les activités des marchés natPage 87 and 88 Activité de créditsLes crédits sPage 89 and 90 • Couverture de juste valeur sePage 91 and 92 Avantages au personnel IAS 19Les Page 93 and 94 Opérations en devises IAS 21En aPage 95 and 96 des titres qu’elles détiennent dPage 97 and 98 Concentrations par zone géographiqPage 99 and 100 Opérations sur instruments dérivPage 101 and 102 Instruments dérivés de transactioPage 103 and 104 Dettes envers les établissements dPage 105 and 106 Les fonds propres sont répartis enPage 107 and 108 Produits et charges nets des aPage 109 and 110 en milliers d'euros1Les donnéePage 111 and 112 Prêts et créances sur les éPage 113 and 114 Actifs financiers détenus juPage 115 and 116 Immobilisations corporelles ePage 117 and 118 Répartition du capital de la CaissPage 120 and 121 POSITION NETTE en milliers d'eurosPage 122 and 123 9. Reclassements d’instruments fiPage 124 and 125 Passifs financiers valorisés à laPage 126 and 127 • Votre Caisse Régionale procèdPage 128 and 129 KPMG AuditDépartement de KPMG 130 and 131 ERNST & YOUNG et AutresTour FirstTSPage 132 and 133 Caisse Régionale de Crédit Agrico

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